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As tentativas de 20 anos de coordenar as atividades entre várias entidades de cuidados com a saúde e seus proprietários não têm surtido resultados positivos na forma de coordenação do processo de tratamento e gestão eficaz dos recursos públicos. Em muitos casos, na mesma área existem entidades médicas que prestam serviços idênticos, o que se traduz na redução dos contratos individuais do Fundo Nacional de Cuidados com a saúde celebrados com estas entidades e no agravamento da sua situação financeira.
O processo de aquisição de hospitais municipais (municipais) pelo governo da voivodia deve ser combinado com a redução da dívida dos hospitais adquiridos. A consolidação dos direitos de propriedade, no caso dos hospitais públicos locais, permitirá coordenar e otimizar a utilização da base de materiais e pessoal do sistema.
A determinação do lugar e do papel do setor privado no sistema de cuidados com a saúde e as relações com o setor público devem levar ao fato de que os recursos sejam gastos de maneira transparente e possivelmente eficaz, com o maior benefício para o paciente. Digite o chamado barreiras de entrada e mecanismos de saída. – assim chamados “barreiras de entrada” para entidades que desejam participar do sistema público de cuidados com a saúde devem se referir não apenas a indicadores quantitativos
(por exemplo, número de leitos, pessoal com qualificações específicas, equipamentos), mas também a critérios qualitativos. A entidade requerente de fundos públicos deve, em primeiro lugar, provar que o seu pessoal médico tem experiência profissional específica, por exemplo, realizou um determinado número de procedimentos por ano.
Dra. Adriana de Góes Soligo | Clínica de Reprodução Humana Assistida
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